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國(guó)茂集團(tuán)第十四次全國(guó)銷售聯(lián)誼大會(huì)工作報(bào)告精要

作者:國(guó)茂減速機(jī)來源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-16瀏覽:

    報(bào)告公布,圍繞既定目標(biāo),確保了國(guó)茂的穩(wěn)定發(fā)展:

    2012年,在全體國(guó)茂人的共同努力下,全年共完成減速機(jī)、電機(jī)銷售產(chǎn)值18.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅2.2億元,集團(tuán)整體營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)35億元。

    報(bào)告確定,至“十二五”期末,國(guó)茂的主要奮斗目標(biāo):

    1、實(shí)現(xiàn)從規(guī)??偭款I(lǐng)先向“單項(xiàng)冠軍”邁進(jìn)。確保“十二五”期末有四個(gè)系列減速機(jī)產(chǎn)品在銷量、質(zhì)量上成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)冠軍,有兩個(gè)系列減速機(jī)產(chǎn)品成長(zhǎng)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

    2、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的全新局面。實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化率90%,成立“技術(shù)中心”。

    3、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)反應(yīng)能力更加敏捷的高效組織。加快搭建供應(yīng)商、計(jì)劃、技術(shù)、生產(chǎn)的一體化運(yùn)作平臺(tái),確保準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到95%。

    4、實(shí)現(xiàn)口碑價(jià)值突出的行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌。加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)客戶分類,逐年提升客戶滿意度,提升口碑傳播的影響力。

    報(bào)告指出,至“十二五”期末,國(guó)茂的發(fā)展指導(dǎo)思想:

    深入開展以“全員參與精益革新”為基礎(chǔ)的組織活動(dòng),形成人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造所有員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)參與創(chuàng)新的文化氛圍;深挖內(nèi)部潛力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,全面提高生產(chǎn)綜合實(shí)力,加快市場(chǎng)反應(yīng)速度;深耕目標(biāo)市場(chǎng),加大品牌推廣力度,增強(qiáng)品牌服務(wù)意識(shí),鞏固并擴(kuò)大客戶資源;深化精益管理思想并有效落實(shí),加強(qiáng)過程控制,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度,實(shí)施精品工程,推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

    報(bào)告規(guī)劃,至“十二五”期末,重要領(lǐng)域重點(diǎn)推進(jìn):

    1、要進(jìn)一步進(jìn)行渠道資源整合。在原來基礎(chǔ)上,集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)各片區(qū)營(yíng)銷渠道的資源整合,制訂相應(yīng)的整合標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,讓銷售業(yè)績(jī)差且不具備發(fā)展條件卻占據(jù)區(qū)域資源的銷售公司進(jìn)行整編。

    2、要進(jìn)一步提升品牌形象檔次。加快建立品牌推廣機(jī)制,根據(jù)市場(chǎng)定位,在產(chǎn)品細(xì)節(jié)、外觀質(zhì)量、包裝形象、管理部門、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、獎(jiǎng)罰考核上下功夫,樹立品牌檔次。

    3、要進(jìn)一步提升品牌宣傳手段。根據(jù)新環(huán)境、新要求,統(tǒng)一宣傳模板和宣傳口徑,加大在各類媒體諸如行業(yè)雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)院所等的廣告投放比例。

    4、要進(jìn)一步提升品牌服務(wù)質(zhì)量。加快建設(shè)集團(tuán)售后維修中心和全國(guó)各片區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,進(jìn)一步健全完善售后服務(wù)組織、制度和職能。提高維修技能和服務(wù)水平,統(tǒng)一維修服務(wù)形象,增強(qiáng)維修服務(wù)響應(yīng)能力。

    5、要進(jìn)一步加大技改力度。加快淘汰關(guān)鍵零部件加工的落后工藝和設(shè)備,“十二五”期內(nèi)投入2個(gè)億進(jìn)行數(shù)控化設(shè)備改造和檢測(cè)裝備提升,輔以采用精益生產(chǎn)管理等先進(jìn)的管理方法和手段,成立創(chuàng)新變革小組,建立創(chuàng)新變革激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提升生產(chǎn)綜合實(shí)力。

    報(bào)告總結(jié),“持續(xù)創(chuàng)新”推動(dòng)著國(guó)茂不斷向前發(fā)展:

    齒輪減速機(jī)的開發(fā),延續(xù)了企業(yè)的活力;營(yíng)銷模式的建立,擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模;信息化的引入,滿足了規(guī)模發(fā)展的需要;生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增強(qiáng)了專業(yè)化制造能力。所有這些,已經(jīng)成為國(guó)茂20年快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。

    報(bào)告強(qiáng)調(diào),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國(guó)茂優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)新目標(biāo),取得新勝利:

    弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,提高戰(zhàn)斗力;挑戰(zhàn)更高目標(biāo),激發(fā)創(chuàng)新力;反省自身不足,加大學(xué)習(xí)力;保持高度認(rèn)識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行力;發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),凸顯凝聚力。