1月3日，2012年度國茂集團(tuán)生產(chǎn)條線干部員工總結(jié)表彰大會(huì)，集中在新廠區(qū)2號(hào)食堂隆重召開；1月5日下午，2012年度國茂集團(tuán)所有干部包括全體科室管理人員總結(jié)表彰大會(huì)，安排在新廠區(qū)2號(hào)樓6樓國茂會(huì)議中心勝利舉行，并于當(dāng)晚5點(diǎn)18分在鳴凰大酒店，進(jìn)行了一場(chǎng)熱鬧喜氣、青春昂揚(yáng)的迎春晚會(huì)。

    一系列總結(jié)、表彰和喜慶活動(dòng)的簡(jiǎn)樸高效展開，既充分體現(xiàn)了國茂的一貫勤儉和務(wù)實(shí)靈活，也淋漓展示了國茂人奮勇拚搶、得來不易的豐碩果實(shí)，更鮮明體現(xiàn)了國茂人不畏困難、勇于轉(zhuǎn)變的猛龍精神。值此國茂創(chuàng)業(yè)發(fā)展輝煌傳奇二十年，可以堅(jiān)信，2013年，國茂人必將繼續(xù)東風(fēng)，邁開更為扎實(shí)的腳步，全新書寫國茂蛇年轉(zhuǎn)型升級(jí)再上臺(tái)階新篇章。

    【國茂年會(huì)掠影】

    回顧過去的一年，2月份成功實(shí)施整廠搬遷的國茂，不畏嚴(yán)峻形勢(shì)，危中求機(jī)，充分利用市場(chǎng)“空檔”，積極實(shí)施“新三年管理升級(jí)戰(zhàn)役”，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)技藝，循序漸進(jìn)地在生產(chǎn)、技術(shù)、信息化管理建設(shè)等，創(chuàng)新推進(jìn)具有國茂特色的GPS精益生產(chǎn)管理模式，取得了豐碩成果，產(chǎn)生了很好效應(yīng)。

    為此，付出必有回報(bào)，科學(xué)必出成果。剔除2個(gè)多月進(jìn)行整廠搬遷、實(shí)施2次幅度較大的價(jià)格向下調(diào)整因素，國茂在2012年的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，未受外界大的影響，基本與2011年同期保持一致，全年共完成減速機(jī)、電機(jī)銷售產(chǎn)值18.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.2億元，實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)業(yè)收入35億元，做到了穩(wěn)中求進(jìn)，和諧發(fā)展。

    記憶剛走開的2013新年元旦，新年天喜簽十億大訂單，1日至3日勝利召開國茂集團(tuán)第十四次全國銷售聯(lián)誼大會(huì)、隆重舉行國茂集團(tuán)新廠落成投運(yùn)、盛大舉辦國茂集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展二十周年盛大慶典等系列活動(dòng)，既恰似獻(xiàn)上了厚禮，又仿佛吹響了沖鋒號(hào)角，很好為全面跨上“十二五”第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的嶄新臺(tái)階，正式開始其轉(zhuǎn)型升級(jí)征程的藍(lán)海啟航，夯實(shí)了根基，堅(jiān)定了信心。

    盡管，目前的形勢(shì)，很多工廠處境困難，而國茂集團(tuán)在行業(yè)中，依然是一枝獨(dú)秀。但是，從國茂年終總結(jié)表彰大會(huì)中，還是可以強(qiáng)烈感受到，國茂并未因此沾沾自喜，而是自始自終，不迷失自我，居安思危，未雨綢繆。

    新的一年已經(jīng)來臨，國茂已重新梳理并確立了至“十二五”期末的發(fā)展指導(dǎo)思想：

    深入開展以“全員參與精益革新”為基礎(chǔ)的組織活動(dòng)，形成人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造所有員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)參與創(chuàng)新的文化氛圍；深挖內(nèi)部潛力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力，全面提高生產(chǎn)綜合實(shí)力，加快市場(chǎng)反應(yīng)速度；深耕目標(biāo)市場(chǎng)，加大品牌推廣力度，增強(qiáng)品牌服務(wù)意識(shí)，鞏固并擴(kuò)大客戶資源；深化精益管理思想并有效落實(shí)，加強(qiáng)過程控制，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度，實(shí)施精品工程，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

    新的一年已經(jīng)來臨，國茂已重點(diǎn)明確了至“十二五”期末的主要奮斗目標(biāo)：

    1、實(shí)現(xiàn)從規(guī)模總量領(lǐng)先向“單項(xiàng)冠軍”邁進(jìn)。確保“十二五”期末有四個(gè)系列減速機(jī)產(chǎn)品在銷量、質(zhì)量上成為國內(nèi)市場(chǎng)冠軍，有兩個(gè)系列減速機(jī)產(chǎn)品成長(zhǎng)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

    2、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的全新局面。實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化率90%，成立“技術(shù)中心”。

    3、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)反應(yīng)能力更加敏捷的高效組織。加快搭建供應(yīng)商、計(jì)劃、技術(shù)、生產(chǎn)的一體化運(yùn)作平臺(tái)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到95%。

    4、實(shí)現(xiàn)口碑價(jià)值突出的行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌。加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)客戶分類，逐年提升客戶滿意度，提升口碑傳播的影響力。

    新的一年已經(jīng)來臨，立足2013年，著眼可持續(xù)和諧發(fā)展，確保“十二五”百億目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，國茂依然在爭(zhēng)分奪秒，智勇奮戰(zhàn)：

    一方面，繼續(xù)投入巨資，新添各類關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)施技改，持續(xù)擴(kuò)大GPS精益生產(chǎn)覆蓋面；推進(jìn)設(shè)計(jì)三維化，加大產(chǎn)品改版升級(jí)力度，精梳組織架構(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃管理，全面加快國茂生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

    另一方面，更加注重全員學(xué)習(xí)，制定鐵律；以人為本地筑就“國茂新家園、國茂生活區(qū)、國茂群體活動(dòng)陣地”立體式國茂員工高品質(zhì)生活新保障等等，增強(qiáng)激勵(lì)，從而，提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)，提高國茂整個(gè)品牌生產(chǎn)、營(yíng)銷質(zhì)量，更好迎接市場(chǎng)變化的各種新挑戰(zhàn)。

    身為中國通用機(jī)械工業(yè)減變速機(jī)行業(yè)的榜首企業(yè)，亦是常州市的五星級(jí)工業(yè)明星企業(yè)，還是常州市“510”做大做強(qiáng)重點(diǎn)扶持的百億目標(biāo)企業(yè)，上述奮斗目標(biāo)、行動(dòng)舉措，對(duì)于經(jīng)常將不可能變成可能的國茂將士來說，無疑，勝利實(shí)現(xiàn)是不容置疑的，但在實(shí)現(xiàn)的過程中，伴隨著復(fù)雜的時(shí)勢(shì)環(huán)境和瓶頸濁流，任務(wù)還是非常艱巨的，壓力還是非常沉重的，責(zé)任還是非常重大的！

    不過，每每這個(gè)時(shí)候，總是會(huì)有一盞明亮的燈，適時(shí)就在我們的身旁，照亮著我們國茂人繼續(xù)奮勇向前的康莊道路。提起這盞明燈的人，就是我們敬仰的國茂掌舵人徐國忠董事長(zhǎng)。

    不是嗎？在歡慶豐收的同時(shí)，在元旦期間，在喜慶春節(jié)來臨之際，在不同的會(huì)議和活動(dòng)場(chǎng)所，總是能聽到他，一聲聲振奮國茂人精氣神、激勵(lì)國茂將士繼續(xù)向前沖刺的嘹亮號(hào)角——

    我們隆重而熱烈地組織召開了第十四次全國銷售聯(lián)誼大會(huì)，我們成功而盛大地舉辦了國茂集團(tuán)新廠落成投運(yùn)儀式、國茂集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展二十周年盛大慶典等系列活動(dòng)，我們勝利而高效地舉行了集團(tuán)生產(chǎn)及管理部門的系列干部員工總結(jié)表彰大會(huì)。冷靜的辯證思緒，強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，濃郁的國茂關(guān)愛，激昂的戰(zhàn)斗士氣，一次次，一年年，光榮成就了國茂二十年的輝煌傳奇，也必將繼續(xù)著國茂二次創(chuàng)業(yè)新的更大輝煌傳奇。

    掠影，國茂堅(jiān)持并不斷加碼和擴(kuò)大重獎(jiǎng)集團(tuán)銷售功臣、干部精英、先進(jìn)集體、項(xiàng)目管理組和各類明星員工；國茂年年掀起、一浪高過一浪、獨(dú)具國茂特色的職工扶貧救急基金捐款熱潮；國茂不斷加大對(duì)全國各地所有有困難的國茂新老員工的關(guān)愛力度；國茂繼續(xù)給力大規(guī)模全員派送春節(jié)禮品，年年發(fā)放員工的年夜飯錢；國茂一如既往真情、精心組織年終慶功酒宴活動(dòng)，堅(jiān)持保證晚宴抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的檔次和質(zhì)地，堅(jiān)持發(fā)動(dòng)和豐富集團(tuán)歌舞、演唱、小品等員工表演環(huán)節(jié)，竭力營(yíng)造愛的家庭氛圍，凝聚正的所有能量，激發(fā)奉獻(xiàn)沖鋒風(fēng)尚。

    掠影，1月3日，在高效、圓滿的2012年度集團(tuán)所有生產(chǎn)部門生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上，國茂創(chuàng)業(yè)發(fā)展二十年的輝煌傳奇，“十二五”國茂發(fā)展奮斗目標(biāo)，無不深深澎湃著每一位國茂將士的心胸和斗志。從各部門、車間各級(jí)干部，到各類明星員工、困難救濟(jì)代表等，那激動(dòng)、激情、感恩的大會(huì)發(fā)言和表態(tài)中，從與會(huì)干部員工那幸福、溫暖和充滿期待的眼神中，從基層一線眾將士春節(jié)前夕依然奮戰(zhàn)在生產(chǎn)前沿的忙碌身影中，我們都能直接地明顯感知，我們國茂的明天一定會(huì)更美好！

    掠影，1月5日，在新廠區(qū)2號(hào)樓6樓國茂會(huì)議中心，勝利舉行了2012年度國茂集團(tuán)全體科室人員（財(cái)務(wù)、銷售、技術(shù)、行政、采購、質(zhì)監(jiān)、售后內(nèi)勤）及在職干部總結(jié)表彰大會(huì)。在會(huì)上，徐董事長(zhǎng)那依然一貫的充滿理性和智慧的客觀總結(jié)，以及對(duì)2013年的科學(xué)工作部署；各制造部門負(fù)責(zé)人那更為坦誠務(wù)實(shí)的總結(jié)思悟發(fā)言；部分新生一代銷售英俊那獨(dú)具國茂特色、激情四溢的戰(zhàn)斗宣言；還有那，在迎新春晚會(huì)上，互動(dòng)聯(lián)歡一年比一年精彩的國茂家文化氛圍，無不處處彰顯著國茂人2013年在“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上再攀新高峰的堅(jiān)強(qiáng)決心和滿滿信心。

    創(chuàng)業(yè)至今，國茂人搶抓機(jī)遇，變革創(chuàng)新，一個(gè)擁有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化“減速機(jī)和電機(jī)研發(fā)制造基地”已強(qiáng)大顯現(xiàn)。

    鐵肩擔(dān)道，以振興民族工業(yè)和建設(shè)和諧社會(huì)為己任，憑借“天時(shí)、地利、人和”，全面而深入地在戰(zhàn)略和觀念、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)、品牌和文化、制度和管理等方面，繼續(xù)尋求更有質(zhì)量的創(chuàng)新和突破，國茂人已投入到了二次創(chuàng)業(yè)的深藍(lán)遠(yuǎn)騁。

    站高望遠(yuǎn)，國茂集團(tuán)正朝著生產(chǎn)現(xiàn)代化、管理精益化、產(chǎn)品系列化、質(zhì)量精品化、市場(chǎng)國際化、產(chǎn)業(yè)多元化的宏大目標(biāo)闊步前進(jìn)；“百億、百年”、“國內(nèi)領(lǐng)先、國外看齊”、“引領(lǐng)行業(yè)、主導(dǎo)未來”正成為國茂人更加堅(jiān)定而廣闊的宏偉愿景。2012，猛龍過江英雄唱響；2013，禧蛇納祥再續(xù)華章！