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徐國(guó)忠董事長(zhǎng)在“10.8”國(guó)茂集團(tuán)全體在職干部會(huì)議上的重要講話

作者:國(guó)茂減速機(jī)來源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-04-10瀏覽:

    國(guó)茂二十年發(fā)展之所以取得今天的成就,本質(zhì)上講,就是一條不斷認(rèn)識(shí)自我、不斷超越自我的道路。一路走來,通過每一次的自我認(rèn)識(shí)、自我調(diào)整和自我超越,國(guó)茂打破了一次又一次的新平衡,從而開創(chuàng)了今天的事業(yè)。

    剛剛幾位同志做了自我批評(píng),但我認(rèn)為還不夠深刻。自我認(rèn)識(shí)如果不足,空談自我超越有什么意義?我認(rèn)為,各位對(duì)總經(jīng)辦布置的作業(yè),不能僅僅當(dāng)作是一項(xiàng)作業(yè)來完成,必須本著對(duì)國(guó)茂負(fù)責(zé)的態(tài)度來反省,同時(shí)也必須本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度來完成。為此我向各位提兩點(diǎn)要求:

    一、嚴(yán)肅、深刻地進(jìn)行自我批評(píng)。自我批評(píng)不是為了自我批評(píng)而批評(píng),也不是為了全面否定而批評(píng),而是為優(yōu)化和提升而批評(píng)。通過自我批評(píng),各級(jí)干部要努力提升自己,逐步走向職業(yè)化、規(guī)范化。

    我認(rèn)為,自我認(rèn)識(shí)、自我批評(píng)是個(gè)人進(jìn)步的好方法,還不能掌握這個(gè)武器的員工,各級(jí)部門不能對(duì)他們提拔。不能掌握和使用這個(gè)武器的干部,要降級(jí)使用。為此,在職干部要奮斗不息,進(jìn)取不止。不認(rèn)清自我,對(duì)本職工作質(zhì)量漠不關(guān)心的,遲早是要被集團(tuán)發(fā)展所淘汰。正所謂,溫水煮青蛙,青蛙不認(rèn)清自我,很快就被煮熟!

    二、要以正確的心態(tài)面對(duì)變革。我們要以正確的心態(tài)面對(duì)變革。沒有一個(gè)正確的心態(tài),這首先就是在拖集團(tuán)發(fā)展的后退。什么是變革?就是職能的重新分配。在改革的過程中,從職能分配的舊平衡逐步走向職能分配的新平衡。這種平衡的循環(huán)過程,能促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升與效益增長(zhǎng)。但職能分配沒有完美的平衡,同時(shí)管理變革是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過程。這個(gè)過程,內(nèi)部流動(dòng)很重要,流動(dòng)就會(huì)有升有降,只要集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升了,個(gè)人的升、降又有何妨呢?各位都要有一個(gè)正確的心態(tài)來對(duì)待。同時(shí),每一位國(guó)茂干部面對(duì)變革與創(chuàng)新,請(qǐng)不要道聽途說、瞎說八道,一切以官方發(fā)布為準(zhǔn)。

    今天我們要看到這個(gè)局面,我們正在擴(kuò)張,還有許多新崗位、新機(jī)會(huì)。各位平時(shí)就要準(zhǔn)備著,勇于挑戰(zhàn)新崗位、新高度,要勇于抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。機(jī)會(huì)的大門永遠(yuǎn)打開,變革的腳步緊緊跟進(jìn),躺在過去的功勞簿的延長(zhǎng)線上是在走鋼絲,摔下來是遲早的事,請(qǐng)各位牢記!

    后,在下一階段的工作中,各位務(wù)必再接再厲,保持工作激情,提升各方面質(zhì)量,不斷超越自我,再創(chuàng)新高!