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【領(lǐng)導(dǎo)言論——干部要素】

作者:國(guó)茂減速機(jī)來源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-02-16瀏覽:

    從現(xiàn)在起,抓緊時(shí)間,全員而動(dòng),科學(xué)而為——

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    【領(lǐng)導(dǎo)言論——干部要素】

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在第二屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班開班典禮上的講稿摘要

    技術(shù)總監(jiān)譚家明——

    總起:“大的方針政策確定后,干部就是成功的決定因素”。所以,我們要大力培訓(xùn)干部,使干部完全能夠擔(dān)當(dāng)國(guó)茂發(fā)展的重任。什么樣的干部才是合格的干部,優(yōu)秀的干部?或者說,我們對(duì)干部的要求是什么?在此,我談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí),多數(shù)是本人的切身感受和總結(jié),希望能與大家共勉。

    干部四大基本要素:

    能:即完成工作所需要的能力,才干,本領(lǐng)。如,專業(yè)技能,分析判斷能力,領(lǐng)導(dǎo)組織能力,上下左右溝通能力,演講及文字表達(dá)能力等。

    勤:實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)的保證途徑,沒有勤干,就不能發(fā)揮出你的能力。勤,還有一個(gè)作用就是可以彌補(bǔ)能力的不足。勤能補(bǔ)拙,笨鳥先飛等,就是說的這個(gè)意思。

    績(jī):工作業(yè)績(jī),結(jié)果。有短期業(yè)績(jī),中長(zhǎng)期業(yè)績(jī),要兼顧。但企業(yè)不同階段側(cè)重點(diǎn)不同,小公司短期多點(diǎn),大公司中長(zhǎng)期多點(diǎn);有看得見的業(yè)績(jī),還有隱形的業(yè)績(jī)。前者好理解,一般比較容易考核,后者則不易量化考核,但又確實(shí)對(duì)企業(yè)有中長(zhǎng)期的重要的作用。如,給員工傳授技能,好的思維方法等,這些可以作為企業(yè)文化的一部分傳承下去,可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)起作用。

    已經(jīng)說了三個(gè)重要的基本要素,還缺一個(gè),是什么呢?那就是“德”。德,實(shí)際上是做人的基礎(chǔ)。德,每個(gè)自然人都不可缺,對(duì)干部來說,則有更高的要求。德就是誠(chéng)信,仁義,內(nèi)心情感,信念,共同行事的原則或準(zhǔn)則。在社會(huì)上,“德“指的是思想品德,政治品德,倫理道德等。在企業(yè)內(nèi),主要是“職業(yè)道德”。包括做事的原則性,如何處理個(gè)人和公司之間的利益關(guān)系,如何理解忠誠(chéng)與奉獻(xiàn),具備多大的責(zé)任感等。德和道一樣,是需要長(zhǎng)期修煉的。

    德、能、勤、績(jī)就是各國(guó)對(duì)官員的基本要求,無疑,也是我們對(duì)干部的基本要求。

    沒有這些,是不能成為干部的。

    有了這些,你可能就是干部了,或者即將成為干部。但作為優(yōu)秀干部,還需更多的要求,或稱之為第二層次的要求。

    廉(正):公生明,廉生威。其身正,不令則行,身不正,雖令難行。說明廉或正直對(duì)干部來說的重要性。

    學(xué):學(xué)習(xí)是補(bǔ)充能力的手段,好比充電。學(xué)習(xí)不僅僅是書本知識(shí),包括經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。知識(shí)是海洋,每個(gè)人的知識(shí)是非常有限的,這就要求我們有選擇性的學(xué)習(xí);知識(shí)是變化的,進(jìn)步的,要與時(shí)俱進(jìn),就要學(xué)習(xí),老黃歷是要過時(shí)的。

    ?。褐干硇慕】怠I眢w是革命的本錢,沒有較好的身體就做不了事情。心理健康,反映在胸懷博大,不小心眼,不嫉賢妒能,和同事良好的相處。另外,還反映在有了成績(jī)后的心態(tài),是驕傲自大,翹尾巴,不搞老子天下,還是戒驕戒操,這包括對(duì)上級(jí)和對(duì)下級(jí),或者同事。受到委屈后怎么辦?是否敢于承擔(dān)責(zé)任,甚至承擔(dān)不是自己的責(zé)任。遭遇挫折后怎么辦?是氣餒,還是更加努力,克服不足。假如你這次通過儲(chǔ)備干部培訓(xùn)后,仍沒當(dāng)上正式干部,你會(huì)怎樣對(duì)待。

    政:政策水平。包括領(lǐng)悟和制定。領(lǐng)悟不到,則執(zhí)行難到。制定政策則需要預(yù)測(cè)能力,邏輯推理能力,甚至要有哲學(xué)思維。不然,可能達(dá)不到目的,甚至導(dǎo)致與愿望相反的結(jié)果。

    行:執(zhí)行。包括執(zhí)行的快慢和程度。程度要恰到好處。當(dāng)然,在執(zhí)行時(shí),理解政策的目的是很重要的,不然,只會(huì)僵化地執(zhí)行。

    敏:對(duì)環(huán)境微妙變化的敏感程度,并預(yù)測(cè)結(jié)果,采取行動(dòng)。如,工藝裝備的重大改變,會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生什么影響,應(yīng)該作何調(diào)整。

    為了加深理解這些要素之間的關(guān)系和所處的位置,我們把以上十大要素做一些形象歸類。

    按軍隊(duì)組織系統(tǒng)分。德,是統(tǒng)帥,是核心,首要;能、政、敏,是將領(lǐng),重要;勤、行,是士兵,必要;績(jī),是戰(zhàn)果,重點(diǎn)或落腳點(diǎn);廉、學(xué),是后勤保障;健,是精神,是靈魂。

    按樹的結(jié)構(gòu)分:德,是樹根;能、政、敏,是樹干或主干枝;勤、行,是小樹枝或樹葉;績(jī),是果實(shí);廉、學(xué),是樹皮,提供營(yíng)養(yǎng)的作用;健,是樹形。

    以上十點(diǎn)要每個(gè)人全面做到優(yōu)秀是很困難的,或者是不現(xiàn)實(shí)的,但作為一個(gè)團(tuán)體是確實(shí)需要的。這就要理解個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。除基本要素外,個(gè)人可以有某些欠缺,而且,個(gè)體之間不能完全同質(zhì)化,要互補(bǔ),完全同質(zhì)化的隊(duì)伍容易走進(jìn)極端,對(duì)長(zhǎng)期是不利的。但所有人的心、德是要一致的,即所謂的同心同德。

    希望寄托:望學(xué)員們把握未來,未來是你們的。